美容室の経営コンサルティングならウェブランディング

対象店舗・対象企業の課題に合わせてコンサルティングメニューを組みます。
月2回の訪問と、メール、電話等の密な接触回数で詳細までのフォローを充実させ、成長スピードを上げます。
特に幹部スタッフによる日報対応により、思考力を高め「出来ない理由」でなく、「出来る為にどうするか？」の考え方を浸透させ、サロン経営に携わる役職者としての視点を与え、日々の実践につなげ売上拡大、組織構築につなげていきます。

対象店舗・対象企業の課題に合わせてコンサルティングメニューを組みます。
訪問回数は、月に1度になりますがオーナー、幹部スタッフからの落とし込みや進捗確認の仕組みの部分に焦点を当てていきます。
オーナー、幹部スタッフの主体制とコンサルタントのフォローでビジョン達成へ向け日々のサロンワークを成長につなげていきます。

オーナー対象、幹部育成、集客拡大、ＣＳ向上、組織風土向上、採用強化の中から１つの内容に特化して講義スタイルで行います。
オーナー対象講座以外は、事前に講座テーマを「自社の課題」であることを組織に浸透しておく事で、店舗全体での取り組み姿勢が上がり、効果的になります。事前に組織浸透していく方法などはご相談下さい。

フルコンサルティング、コンサルティングを終了した後も、相談や最新の美容コンサル事例の共有、自社の課題へのアドバイス、課題対策の内容の確認などのフォローをさせていただきます。
オーナーの事、風土の事や、主要スタッフの事も把握したうえでのアドバイスが出来るので、コンサルティング終了の美容室からのご好評を得ております。