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売れる仕組みや仕掛けを、いくつも創る。

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ウリと世界観で価値共感。

美容業界で唯一【業績と採用】の

究極チームビルディング。

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いつもありがとうございます。

尾崎です。

 

せっかく新メニューを導入しても

メニュー比率が10%も満たない。

 

 

導入に、時間もコストも費やしたのに

数ヶ月後には自然消滅してしまう・・・

 

 

そんな事ありませんか?

 

 

弊社のクライアントでも

多々起きております。

 

 

近年で上手くメニュー化になったのは

 

【イルミナ】

 

くらいでしょうか?

 

 

脱メーカー代理店を唱えている僕としては

メーカーの力や販促によって

 

 

成果となるかどうか?

 

 

が

 

決まるのでなく

 

 

自分達の努力で

ある程度のコントロールができる

 

提案力や、

メニュー確立力

 

をつけたいと

考えました。

 

 

そこで、

細かい仕組みや仕掛けをいくつも創りました。

 

画像は、

簡単でかつ効果が大な

アンケート。

 

 

新しいメニューを

 

ぜひ受けたい!

 

そう言ってもらえたら、

こちらはアプローチする事もなく

まさに、クロージング不要で売れちゃう。

 

そんなような仕組や仕掛けを

いくつも入れる。

 

 

すると

30分で10,000円という

時間単価が良いスパメニューが

「1件も出ない」から 「メニュー比率33%」へ!

これには本当に驚愕でした。

 

だいたい2%前後だったメニュー比率が

良い店舗で20%前後、普通で10%前後、

 

 

眠っていたメニューを掘り起こすのでなく

時間生産性が高いメニューを

 

・作って

・売れるようにする

 

これポイントです。

プレミアムメニュー比率が33%にもなると

一瞬で技術単価は2000円UPしました。

 

 

ちなみにスパ総合メニュー比率でなく

その時間単価が高いメニュー単品の比率です。

 

 

 

メニュー比率とか技術比率とか言われておりますが

ざっくりのメニューカテゴリー比率だけでなく

メニュー別の単品メニュー比率も測定される事をおススメします。

 

ここまで。

 

 

 

 

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